Cajera de Mercadona

Técnico de Desarrollo y Excelencia Transformación

ÁREA: Transformación/Gabinete CEO

MISIÓN:

El propósito de este rol es asegurar la excelencia en la gestión de proyectos, promoviendo prácticas adaptativas que respondan a un entorno cambiante y maximicen su retorno de la inversión, asegurando:

• La supervisión de los proyectos y las iniciativas del Plan de Transformación, facilitando una visión integrada de su ejecución, la gestión de interdependencias entre iniciativas y el pilotaje proactivo de los riesgos.
• El impulso e implementación de prácticas avanzadas en gestión de proyectos para maximizar el time to market y el impacto/retorno esperado de proyectos de transformación.

Todo ello impulsando la mejora continua, la simplificación, el uso avanzado de los datos y la colaboración efectiva entre las distintas capacidades transversales involucradas en la gestión de proyectos.

FUNCIONES:

1. Modelo de Gobierno: contribuir a la creación de un marco de gobernanza riguroso y ágil para la gestión de proyectos que asegure la alineación con los objetivos estratégicos de la organización.
2. Elaboración de Informes: Preparar informes para el Comité Ejecutivo, el Comité de Transformación (TTO) y el Grupo, sobre el plan de transformación, así como otros análisis transversales.
3. Supervisión y Desarrollo de Indicadores Clave: Establecer el OTOBOS de la cartera y desarrollar otros indicadores clave para el seguimiento de la ejecución de proyectos y el retorno asociado.
4. Control de Capacidad: Controlar la capacidad de programas y proyectos para garantizar la disponibilidad adecuada de recursos.
5. Seguimiento Económico e Impacto de Proyectos: Monitorizar la gestión económica de proyectos para mantener el control sobre el presupuesto y establecer criterios para medir el impacto de los proyectos y asegurar un cierre efectivo.
6. Análisis de Mejora Continua e Implementación de Mejores Prácticas: Realizar análisis transversales para identificar oportunidades de mejora en la transformación, promoviendo una cultura de mejora continua en la gestión de proyectos de toda la organización.
7. Comunicación avanzada y coordinación con los distintos equipos intervinientes en la gestión de proyectos. Asegurar la coordinación efectiva e inclusión ordenada de los distintos roles que participan en la gestión de proyectos.